Программный продукт «Волгасофт: Управление по целям и KPI» разработан на платформе «1С:Предприятие 8»,  реализует подход целевого управления (Management By Objectives - MBO), метод Balanced Scorecard (BSC) и управление операционным и стратегическим развитием компании с использованием KPI (ключевых показателей деятельности).

Основное назначение продукта – управление результативностью организации с использованием ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC). Такая система позволяет выбрать оптимальный набор показателей для оценки эффективности работы организации с учетом поставленных целей.

Основными пользователями продукта являются организации, стремящиеся повышать собственную эффективность посредством согласования показателей бизнес-процессов со стратегическими планами и применения систем оценки достижения поставленных целей.

Целевыми пользователями продукта в компаниях являются топ-менеджеры - лица, ответственные за операционную эффективность и стратегическое развитие компании. 


Функционал программного продукта «Волгасофт: Управление по целям и KPI»   

1321203366_600px-nuvola_apps_important_blue.svg.png

Интуитивно понятный интерфейс позволяет руководителю в режиме реального времени ставить задачи сотрудникам, проводить мониторинг их выполнения, оценивать результативность работы каждого сотрудника, наглядно отслеживать взаимосвязь между поставленными/выполненными задачами и итоговым коэффициентом результативности сотрудника.

В «Волгасофт: Управление по целям и KPI» реализована технология целевого управления (KPI BSC), предназначенная для повышения эффективности управления предприятием за счет применения оптимального набора индикаторов деятельности компании.


Задачи, решаемые программным продуктом «Волгасофт: Управление по целям и KPI»

 Мониторинг (что происходит?) 
– Мониторинг работы организации и бизнес процессов, выявление и информирование о критически важной информации на основе актуальных данных в виде показателей (KPI).

• Анализ (кто виноват?) 
– Исследование закономерностей в области управления эффективностью, многомерный анализ данных в различной степени детализации и разрезах аналитики; 
– Распределение ответственности за достижение целей по уровням ответственности.

• Управление (что делать?) 
– Механизм информирования руководителей и сотрудников о целях организации, инструмент обратной связи и стимулирования, расчета вознаграждения. 


Управление с использованием KPI и BSC. В чем преимущество?

  • Продукт позволяет реализовать системный подход целевого управления в компании (планирование сверху вниз, согласование снизу вверх); 
  • Создание единой системы целей (показателей) и задач (единая интерпретация); 
  • Гибкий механизм сбора, хранения и расчета показателей, прозрачная интеграция с "1С:Предприятие 8"; 
  • Удобство представления данных (от обобщенного в графическом виде на верхнем уровне, через анализ в разрезе аналитик на среднем, к детальному анализу на уровне транзакций-документов на нижнем); 
  • Многомерный анализ данных показателей по аналитикам (структуру аналитики определяет пользователь);
  • Инструмент автоматизированного контроля показателей и информирования сотрудников (повышение эффективности обратной связи); 
  • Обеспечение связи результативности с системой вознаграждения; 
  • Распределение уровня доступа к системе целевого управления в зависимости от прав и ролей; 
  • Настройка алгоритмов сбора показателей и выводимых отчетов производится пользователями самостоятельно, без участия программистов.


Система «Волгасофт: Управление по целям и KPI» позволяет автоматизировать рутинные управленческие процедуры, освободив время  управленческого звена на более значимые задачи


Cloudim - онлайн консультант для сайта бесплатно.